Kako se koncept upravljanja razlikuje od pojma moći

"Želim razgovarati s vašim nadzornikom ili upraviteljem." Kada ste zadnji put čuli tu frazu od nekoga u redu? Zar to ne dovodi u sumnju da je ovo jedna te ista osoba? Postoji li razlika između ove dvije? Tko ima više snage za rješavanje problema upravitelja ili menadžera?

definirati

Moć - sposobnost pojedinaca ili grupa da dobiju ono što žele, unatoč protivljenju, teško je izmjeriti i čak prepoznati, ali igra važnu ulogu u poštivanju vlasti. U organizacijama je vjerojatnije da će se moć provoditi u slučajevima kada su "ulozi visoki, resursi ograničeni, a ciljevi i procesi nejasni". Nedostatak moći u organizacijama tjera nas da se oslanjamo na hijerarhiju.

Legitimna vlast se priznaje kao autoritet. Moć postaje moć kada je službeno prihvaćena, pa čak i poželjna od strane društva. Vladajuće strukture uključuju mogućnost - nagrađivanje, promocije i dobre ocjene rada. Negativna strana - vjerojatnost kažnjavanja, disciplinske mjere, degradacija.

Moć u organizacijama

To je sposobnost jedne osobe da utječe na drugu, utjecaj na ponašanje i stavove drugih ljudi. Može se primijeniti na kupce i / ili dobavljače. Potražnja za moći uobičajena je u poslovnom svijetu. Moć je moć. Moć je očigledna i jasna, a moć pripada jednoj ili drugoj poziciji. Primjer takvog položaja moći je generalni direktor tvrtke.

Tamo gdje je moć, postoje posljedice koje prate. To ovisi o tome kako se koristi snaga. Učinci se kreću od niza uobičajenih učinaka. Tri su specifična primjera:

  • Opredjeljenje.
  • Usklađenost.
  • Otpor.

Vođa - osoba koja ima autoritet, nadređena u smislu osoblja, koja nadgleda provedbu zadataka i zadataka. On ima upravljačke odgovornosti: koordinaciju, motivaciju i obuku podređenih. Ocjenjuje rezultate rada, rješava uzajamne uvrede, bavi se napredovanjem u karijeri i dodjeljuje specifične zadatke u skladu s vještinama.

Visoko obrazovanje nije potrebno za rukovodeću poziciju. Plaće se razlikuju od industrije do poduzeća i mogu se dogovoriti zasebno u svakoj tvrtki.

Uprava je funkcija koordiniranja aktivnosti jedinice, bilo da se radi o poduzeću, vladinoj agenciji ili bilo kojoj skupini ljudi kojima je potreban službeni predstavnik. Menadžment (menadžment) uči se u školama najviše razine kao društvena znanost, uključujući vještine upravljanja resursima, pregovaranja, timskih procesa i odgovornosti podređenih.

Upravitelj je odgovoran za rad institucije, poslovanja i odgovornost za rukovanje resursima tvrtke. To znači: financije, ljudske resurse, tehničke resurse i sve ostalo što tvrtka posjeduje i koristi. Uloga upravitelja je da nadgleda da se resursi mudro koriste, troškovi proizvodnje i ukupni troškovi ne prelaze prihode.

On / ona ima ciljeve i njegov / njezin rad bi trebao biti u kvantificiranju vidljivih rezultata. U poziciji koja je viša od ostalih zaposlenika, menadžeri ne mogu djelovati i slijediti vlastitu volju, već samo u skladu s uputama šefa i potpisanog ugovora.

Upravitelj ima pravo donositi odluke o prijamu na rad, otpuštanju i napredovanju osoba, odgovoran je za novac i povećavati se. Velike tvrtke spremne su ponuditi velike iznose za osobu koja je na tom položaju, u pravilu, s visokim obrazovanjem i dobrim vjerodajnicama. Plaća menadžera je znatno veća u odnosu na običnog zaposlenika, iako to ovisi o tvrtki u kojoj radi.

Leader vs. Manager

Dakle, kako se koncept upravljanja razlikuje od koncepta moći? Upravitelj je izravno odgovoran za zaposlenike i njihove zadatke unutar odjela. Menadžer je odgovoran za koordinaciju svih odjela poslovanja i, trudeći se da svi rade, nastoji u potpunosti ostvariti svoj potencijal za profit.

Čelnik (generalni direktor) dodjeljuje zadatke i odlučuje radi li dobro ili loše. On ima pravo zaposliti, otpustiti ili ohrabriti nekoga. Ova odluka pripada upravitelju koji ima pristup financijskim informacijama tvrtke.

Plaće i zahtjevi variraju od upravitelja do menadžera. Menadžeri se ne bave samo ljudskim resursima, već i značajnim iznosima i velikim odgovornostima. S druge strane, kad stvari krenu naopako, one se mogu okriviti za loše upravljanje.

Tablica usporedbe

glavamenadžer
Neposredno nadzire aktivnosti zaposlenika, najčešće u odjeluUpravlja svim resursima poduzeća
Nadzor - kako se proizvodi prikupljaju i skladište u optimalnom stanjuPobrinite se da troškovi tvrtke ne prelaze prihode.
Koordinira radnje, distribuira zadatke, upravlja prometom zaposlenikaOdlučuje o različitim načinima za produktivno ulaganje.
U pravilu, angažiran od osobljaU pravilu se regrutira izvan tvrtke
Ne treba vam visoko obrazovanjeVisoko obrazovanje potrebno je za najplodniji posao
Platite nešto više od prosječnog zaposlenikaPlaća se mnogo više od zaposlenika tvrtke

Preporučeno

Što je bolje i učinkovitije "Botox" ili "Sreća za kosu"
2019
Bolje i učinkovito pranje automobila spužvom ili četkom
2019
U čemu je razlika između rakije i rakije
2019